Osnaživanje srednjih i viših menadžera i preuzimanje inovacije upravljanja na novu razinu

Brzim razvojem nove energetske industrije, uprava tvrtke oslanjala se na svoj veliki uvid u tržište kako bi brzo implementirao proizvodnju nove energetske opreme i prodajne naloge, broj tvornica i broj zaposlenika udvostručen. Tvrtka i dalje raste i razvija, a njezin proizvodni kapacitet se brzo širi. Originalni model upravljanja susreo se s uskim grlima, donoseći nove izazove svakodnevnom upravljanju i operacijama tvrtke. Uprava tvrtke ima ptičji pogled, strategizira i osposobljava i osnažuje srednje i više menadžerske timove tvrtke.

Tema osnaživanja obuke u studenom 2022.: "Prognoza potražnje, planiranje proizvodnje i kontrola zaliha materijala" provedet će se kao zakazano. Glavni predavač u osposobljavanju je gospodin Zhai Guangming, autor "Materijalne kontrole i skladištenja upravljanja proizvodnim poduzećima" iz Ureda za udžbenike Ministarstva ljudskih resursa i socijalnog osiguranja.

Prije nego što je započeo tečaj, institucija za obuku provela je temeljito i detaljno istraživanje upravljanja na temelju stvarnosti tvrtke upravljanja, usredotočujući se na objašnjenje profesionalnog znanja o upravljanju PMC -om proizvodnim poduzećima kombiniranjem teorije s praksom. Također je potaknula svačiji entuzijazam za sudjelovanje u učionici analizom slučajeva, dijeljenjem videozapisa, interaktivnim igrama i drugim metodama, potaknulo je sve da razmišljaju o dubokim uzrocima postojećih problema i vodio sve da smisli rješenja koja odgovaraju stvarnosti tvrtke.

Nakon obuke, pod generalnim direktorom Mitsuda Mitsuya, upravljački tim tvrtke odmah je poduzeo mjere kako bi pregledao tečaj i iznio ciljane mjere poboljšanja upravljanja, poput restrukturiranja odjela za planiranje i logistiku, osnivanje projektnog odjela, provedbe projektnog sustava glavnog sustava i mnogih drugih planova za poboljšanje upravljanja, koji su ojačali upravljanje lancem rasporeda.

Ovaj tečaj treninga proveden je glatko uz snažnu podršku i sudjelovanje generalnog direktora tvrtke i srednjih i starijih menadžera.

Ovaj trening optimizirao je upravljanje lancem opskrbe, a mjere upravljanja poboljšanjem raspravljane tijekom obuke bile su u skladu s stvarnim razvojnim potrebama tvrtke. Vjerujem da će se kroz upravljanje osnaživanjem razina upravljanja tvrtkama gurnuti na novu razinu.